Багато сучасних керівників вважають, що авторитет, заснований на владі, – головний інструмент для досягнення цілей. Коли співробітники не виконують завдання, відстають від графіка або провалюють проект, такі лідери прагнуть посилити контроль, бути жорсткішим і вимогливішим. Однак зловживання силою може призвести до відчуження співробітників, зниження їх мотивації та у результаті погіршення результатів.

Джослін Девіс, консультант у сфері корпоративного навчання з 25-річним стажем, розробила та успішно застосовує концепцію «м'якого впливу». Вона заснована на принципах духовних навчань та філософських шкіл, які дійшли до нас у текстах та висловлюваннях Будди, Конфуція, Румі, Ганді та інших східних мудреців. Девіс підкріплює ці принципи даними сучасних досліджень, присвячених темі лідерства, думкою експертів у сфері впливу та власним досвідом. Яку б позицію ви не займали в корпоративному світі, ця книга допоможе вам розвивати гнучкість і об'єднувати людей, щоб досягати бізнес-цілей без примусу. Файл важливий для розуміння та засвоєння книги.

Для пристроїв Apple для корректного відтворення файлу потрібен комп'ютер з встановленим iTunes.