Наш експерт Антон Реутов - викладач Російської Школи Управління, бізнес-тренер, фахівець з комерційної нерухомості - поділиться із слухачами ідеями, викладеними на сторінках книги "Критичний ланцюг", які дійсно задають абсолютно несподіваний вектор для аналізу бізнес-процесів, що відбуваються в компанії. "Сила ланцюга знаходиться в найслабкішій ланці. Для того, щоб знайти причину, по якій виробничі лінії або підприємство працюють повільно, треба знайти найслабкішу ланку, яка гальмує процес. Уся книга автора присвячена нескінченному пошуку слабких ланок і їх усуненню". Незалежно від галузі, компанії, працюючі в проектному середовищі, стикаються з одними і тими ж проблемами: неточностями в початкових термінах, нестачею часу для завершення робіт, недоступністю необхідних ресурсів, перевищенням бюджету, складнощами в розставлянні пріоритетів у співробітників між завданнями. Зазвичай менеджери компаній намагаються усунути негативний вплив кожного з подібних явищ окремо. На жаль, це не усуває проблем, і в наступних проектах вони знову повторюються. Автор книги говорить про те, що усі проблеми - це наслідки помилок, закладених ще на етапі планування проектів. Чітка послідовність нових сміливих ідей відносно планування і контролю виконання проектів, побудованих на принципах теорії обмежень систем (ТОС) і названих "технологією критичного ланцюга", дозволить вам істотно поліпшити свої ключові показники по надійності і тривалості термінів виконання проектів. Оповідання в книзі ведеться у формі захоплюючого художнього роману, що дозволяє швидко передати знання і розуміння парадигми "критичного ланцюга" серед великого колективу компанії. Слухайте проект Російської Школи Управління "Книжкова полиця", щоб не потонути в морі бізнес-літератури!

Для пристроїв Apple для корректного відтворення файлу потрібен комп'ютер з встановленим iTunes.