«Бос завжди правий» – не таким принципом має керуватися начальник, якщо він зацікавлений у блискучому майбутньому компанії. Від керівника залежить багато що: чи не розбіжаться співробітники, чи зуміє фірма виграти в конкурентній боротьбі, чи збільшаться доходи. Якими ж навичками потрібно мати керівника, щоб його компанія процвітала? Які боси потрібні справді талановитим співробітникам? У своїй книзі Саймон Купер – директор «зі стажем», який очолював безліч великих компаній, – розповідає, в чому секрет успішних управлінців: вони сфокусовані не так на результаті, як на співробітниках. Він переконаний, що звичайний начальник ніколи не зробить свою компанію всесвітньо відомою у своїй ніші та зразком для наслідування, це під силу тільки справжнім лідерам. У своїй книзі Саймон Купер наводить створену програму лідерства. Вона складається з 10 кроків: вибір стилю керівництва, навички рекрутингу і коучингу, формула «лідерського» спілкування з колективом, мотивація, моделі розстановки пріоритетів і т.д. під назвою «Чудовий лідер. Що знають, роблять і говорять найкращі керівники»