Що треба знати та робити, щоб покоління геймерів (тих, хто виросли на комп'ютерних іграх і тепер прийшли працювати в офіси) почало грати за вашу компанію – і вигравати. Джон С. Бек і Мітчел Уейд дають ефективні рекомендації на основі висновків проведеного ними серйозного дослідження цього феномена. Автори переконливо і з неприхованим задоволенням розвінчують усталені стереотипи та міфи. Ігри, до яких однаково негативно ставляться батьки вдома та керівники на роботі, – не якесь порожнє проведення часу, а вражаюче ефективний тренінг для майбутніх бізнесменів. Саме завдяки відео-іграм з'явилося покоління, що має унікальні навички. Геймери сміливо, але дуже обдумано йдуть на ризик, вміють робити багато справ одночасно і приймати несподівані організаційні рішення. У бізнесі вони проявляють себе як відповідальні професіонали, які вміють працювати в команді та націлені лише на перемогу. Виявляється, вони можуть бути сильними саме в тому, що так необхідно компаніям сьогодні і без чого неможливий бізнес завтра. Щоб скористатися їхніми навичками, розкрити їхній потенціал, керівникам необхідно якнайшвидше зрозуміти особливості нового покоління і не намагатися його переробити – бурхливий потік рано чи пізно все одно змете всі перепони.