Загальновідомо, що керівник повинен керувати. А що робити, якщо він сам опинився у положенні керованого? Що робити, якщо перед ним – управлінці вищої кваліфікації, якщо вони мають реальну владу, а головне, інформацію, якою не поспішають ділитися? Відповідь, як це не банально, все та ж – продовжувати керувати. Тим більше, що події винесли Мишка на новий, більш високий рівень, де і ризики, і ставки набагато більші, ніж раніше, і де не одразу зрозумієш, у виграші ти чи в повному провалі. Втім, добрий управлінець уміє будь-які провали перетворювати на майбутні перемоги, а на помилках не лише навчається, а й обертає їх до своєї вигоди.