Ми звикли вважати, що процеси і менеджмент - це щось нудне і сумовите, а стартапы - динамічне і захоплююче, де немає місця ніяким правилам. Проте вірно якраз зворотне: створення стартапа має бути підпорядковане чіткій методиці, що має строго певні кроки.

Основна ідея методу "економічний стартап", розробленого Эриком Рисом, полягає в швидкому тестуванні ідей нових продуктів на реальних споживачах і постійному коригуванні бізнес-моделі, з тим щоб починати масштабні вкладення тільки тоді, коли ідея підтверджена фактами.

Хто вже познайомився з цією книгою, говорить про неї так: якщо ви підприємець, терміново кидайте усі справи, сідайте І нехай вас не бентежать слова "бізнес з нуля" в назві. Підприємці по духу є в різних компаніях, а уміти постійно аналізувати бізнес-модель і вчасно вносити в неї корективи треба будь-якому бізнесу - і малому, і великому.

Зміст:

Передмова

Вступ

Витоки системи "Економічний стартап"

Частина I. Бачення. Глава 1-а. Старт

Глава 2. Визначення

"Економічний стартап" для 7000 чоловік

Глава 3. Навчання

Вихід на ринок

Цінність або втрати?

Глава 4. Експерименти

Розбийте бачення на частини

Міська пральня

Частина II. Сідаємо за кермо

Глава 5. Стрибок

Генти генбуцу

Глава 6. Тестування

MVP для одного клієнта

MVP і якість

Глава 7. Оцінка

Облік інновацій в IMVU

"Показники марнославства" : застереження

Когортный аналіз і сплит-тестирование

Три аспекти

Глава 8. Віраж

Облік інновацій прискорює процес

"Злітна смуга" стартапа

Вчинити віраж або не міняти курсу

Страх перед віражем

Якими бувають віражі

Частина III. Набираємо швидкість

Глава 9. Розмір партій

Підхід невеликих партій

"Снігова грудка" великих партій

Отримання за запитом

Глава 10. Зростання

Три механізми зростання

Механізм вірусного зростання

Cоответствие продукт/ринок

Глава 11. Адаптація

Мудрість п'яти "Чому"?

З чого розпочати

Як взятися до роботи невеликими партіями

Глава 12.

Для пристроїв Apple для корректного відтворення файлу потрібен комп'ютер з встановленим iTunes.