До того, як я впровадив у своїй компанії описані в книзі інструменти, я щодня з ранку до вечора займався тим, що вирішував за співробітників питання і гасив виникаючі "пожежі". Проводив цілу добу в офісі і взагалі не бачився з сім'єю.

Зараз, як ви розумієте, все змінилося. У компанії я займаюся розвитком, створенням нових продуктів. Управляю нею видалено з будинку. Постійно подорожую і проводжу багато часу з сім'єю.

Раніше я вважав, що справа - ця найважливіша для мене, але так було просто тому, що я не знав, як може бути інакше. Тепер для мене на першому місці сім'я, при цьому я люблю ту справу, якою займаюся| воно росте, розвивається і міцніє з кожним днем.

У книзі описаний практичний досвід управління, який я застосовую у своїй компанії. Даний детальний опис того, як збудувати в компанії таку систему, яка дозволить вам, як власникові, займатися своєю основною функцією - розвитком компанії, а не постійним управлінням операционкой.