Лідери бізнесу звикли до жорсткої конкуренції. Без боротьби за якість, за нижчу ціну, за найкращий функціонал сталого прибуткового зростання не досягти. В результаті бізнес перетворюється на нескінченний бій, що нагадує бій голодних псів. Леонард Шерман аналізує підходи всесвітньо відомих класиків менеджменту - Майкла Портера, Брюса Хендерсона, Клейтона Крістенсена - і приходить до висновку, що вже описані методи та інструменти управління часто не допомагають компаніям вибратися або домогтися лідерства. Адже конкуренти озброєні тією самою зброєю. Автор пропонує вибрати іншу стратегію. Коли всі навколо б'ються, як пси, варто спробувати застосувати «котячий» підхід і домогтися свого іншим способом. котячої стратегії, порушуючи загальноприйняті правила класичного менеджменту