Успіх будь-якої компанії залежить від здатності її менеджерів правильно діяти у кризових ситуаціях. Автор книги "Виживають тільки параноїки" Ендрю Гроув очолював Intel у найскладніші моменти її історії, коли вирішувалося питання існування компанії. Описана в книзі історія подолання кризи, спричиненої спочатку появою на ринку модулів пам'яті японських конкурентів, а пізніше помилкою в процесорі Pentium, стала хрестоматійною і використовується в бізнес-школах як приклад ефективних дій. кар'єру в індустрії високих технологій і що володіє глибокими знаннями в цій галузі, вдалося узагальнити досвід не тільки Intel, але і таких компаній, як IBM, Compaq, ATT та інших, створивши своєрідний підручник з управління бізнесом у кризових ситуаціях. Він запроваджує поняття «стратегічно переломного моменту» – ті ситуації, де повністю змінюється звична розстановка сил у галузі. Автор розповідає, як можна розпізнати подібні моменти щодо перших незначних змін у діловому оточенні та що слід робити, щоб вивести свою компанію з кризи. Його рекомендації - не поради професора-теоретика, всі вони гранично практичні і перевірені в реальному бізнесі.