Узагальнюючи власний тринадцятирічний управлінський досвід у нафтовидобутку, Євген Лапшин формулює концепцію інноваційного ситуативного менеджменту та показує, як сучасні технології менеджменту можуть вдихнути нове життя у лінійно-ієрархічні організації та допомогти їм досягати визначних результатів.

Автор пропонує модель управління, яка дозволяла б поєднати об'єктивні особливості управління індустріальними компаніями (консерватизм, ієрархічність, багаторівнева система прийняття рішень, адміністративний контроль з боку влади тощо) з необхідністю забезпечити високий рівень проактивності менеджменту, гнучкості у прийнятті та реалізації рішень. Книга призначена для керівників і амбітних мідл-менеджерів компаній «старої економіки», для «молодих фахівців» – початківців та/або вже просунулися кар'єрними сходами, для співробітників корпорацій.