З неї ви дізнаєтеся про те, як правильно планувати, делегувати і контролювати роботу, давати зворотний зв'язок, проводити наради, підбирати і розвивати співробітників, проводити оцінку їх ефективності і потенціалу і приймати вірні кадрові рішення. Хоча усе перераховане - частина стандартної управлінської роботи, саме тут у багатьох керівників по колишньому зберігаються погані звички, що призводять до дорогих помилкам. Освоєння практик регулярного менеджменту допоможе підвищити якість операційного управління і отримувати стійко високі результати в усій організації."Практики регулярного менеджменту" призначена для зайнятих людей, тому в ній немає просторового сторителлинга або ультрамодних управлінських теорій. Кожна з практик описана у вигляді чіткого алгоритму і набору принципів, і супроводжується прикладами з життя.Вона адресована першим особам, які мають намір трансформувати виробничу систему і культуру своєї організації, - перейти від ручного управління або бюрократії до регулярного менеджменту, а також керівників будь-якого рівня, які хочуть поліпшити свої управлінські навички. І призначена для керівників-практиків, в першу чергу - вищої ланки.

Для пристроїв Apple для корректного відтворення файлу потрібен комп'ютер з встановленим iTunes.