Цей текст - скорочена версія книги "Партнерська угода. Як побудувати спільний бізнес на надійній основі".Бізнес-партнерство частенько ефективніше і успішніше за роботу підприємців-одинаків. Об'єднуючи сильні сторони, партнери розширюють можливості свого бізнесу. Проте ці переваги можуть бути швидко знищені, якщо правила взаємодії не були прописані "на березі". Дэвид Гейдж, автор бестселера "Партнерська угода", на прикладах реальних випадків пояснює, як скласти угоду, яка стане надійною основою спільного бізнесу.Прагнення до партнерства пояснюється однією простою причиною: досягти успіху у бізнесі набагато простіше разом з партнером, ніж без нього. Ділових людей, які добилися значного успіху, об'єднавши свої сильні сторони, значно більше, ніж підприємців-романтиків, що пройшли вогонь і воду в гордій самотності. Імена партнерів-засновників увічнені в назвах багатьох найзнаменитіших і впливовіших компаній в історії бізнесу. Уільям Хьюлетт і Дэвид Паккард, наприклад, або Чарльз Доу і Едвард Джонс. Іноді витоки партнерства менш очевидні. Intel - плід спільних зусиль Гордона Мура і Роберта Нойса. Ідея створення Home Depot належить Берни Маркусу і Артуру Бланку. Навіть у Біла Гейтса, що багатьох років вважався єдиним засновником Microsoft, був партнер, Пол Аллен. Цей список можна продовжувати ще дуже довго.Проте, незважаючи на важливість питань партнерства для бізнесу, літератури на цю тему практично не було. Бізнес-школи учать своїх студентів діловому адмініструванню, тобто управлінню великими компаніями, учать бути підприємцями. Але ніхто не пояснює їм, як бути партнерами. А враховуючи той факт, що більшість учнів, що відкривають власний бізнес, рано чи пізно обзаводяться партнерами, це невибачне упущення. Але тепер нарешті цей пропуск в освіті можна вважати закритим. Книга "Партнерська угода" знаменитого консультанта Дэвида Гейджа вичерпно відповідає на усі питання, які можуть постати перед тими, хто вирішив відкрити партнерський бізнес.Нагадуємо, що цей текст - короткий виклад книги