Навчальний посібник присвячений актуальній темі - організації управління інноваційними проектами.Значна увага приділена інтеграційній компоненті управління проектами, що надає процесу управління проектом цілісність і системність. Викладені підходи до мотивації персоналу, підготовки обгрунтування і плану проекту, управлінню рисками, організації моніторингу і завершення проекту.Розглянуто використання проектного підходу - формування програми у вигляді сукупності взаємозв'язаних проектів різного типу - для реалізації стратегічних і оперативних цілей компанії. Аналізуються проблеми, пов'язані із застосуванням корпоративного стандарту управління проектами в якості інструменту реалізації цілей проекту.Посібник не претендує на повноту і академічну точність формулювань - у ряді випадків зроблені свідомі відступи у бік кращого розуміння предмета.Для фахівців, що беруть участь в управлінні проектами, молодих учених, співробітників інноваційних компаній, слухачів бізнес-шкіл, курсів підвищення кваліфікації і перепідготовки кадрів, у тому числі і студентів вищих учбових закладів.