Робота з персоналом заради ефективного використання, підтримки та розвитку робочої сили вже звична для сучасних керівників. Але деякі фахівці не бачать відмінності між персоналом (його робочою силою) та людськими ресурсами, які можна перетворити на людський капітал. Дане дослідження зроблено з метою розробити рекомендації щодо формування та використання людського капіталу та ефективного мотивування керівників. Книга адресована фахівцям з управління людськими ресурсами, викладачам, студентам та слухачам, які навчаються за програмами напрямків «менеджмент», «економіка», «соціологія».