Книга Олександра Філатова написана на основі багаторічного досвіду роботи її автора в радах директорів та адресована насамперед першим особам великих компаній. Її завдання – допомогти акціонерам і директорам корпорацій чіткіше розуміти цілі та компетенції ради директорів залежно від моделі корпорації («керована»/«напрямлена»), її форми (ВАТ/ТОВ) та безлічі інших факторів. Олександр Філатов розбирає найпоширеніші помилки порад директорів - наприклад, спроби участі в щоденному управлінні бізнесом - і пропонує способи відходу від них, а також докладно зупиняється на таких питаннях, як: • агентська проблема між менеджером і власником бізнесу; фідуціарні обов'язки директора; • винагороду членам ради; процедура роботи ради; • оцінка діяльності ради.