Книга показує, що лідером організації стати можна, потрібно лише знати, якими кроками йти до цієї мети. З усього різноманіття теорій та методів тут представлені практичні кроки та техніка розвитку найважливіших для керівника навичок. Управління підлеглими, прийняття рішень та делегування повноважень – все це розкладено у прості та зрозумілі схеми. Становлення лідера – явище не одномоментне, і три кола лідерства символізують три сфери розвитку навичок керівника: власний розвиток та розуміння лідерства, управління підлеглими та знання організації як єдиної системи. В основі книги – досвід автора в галузі управлінського консультування та організаційного розвитку, керівника консалтингового напряму однією із відомих на пострадянському просторі консалтингових компаній. Запропоновані інструменти були неодноразово перевірені під час консалтингових проектів у компаніях виробничої, IT, логістичної сфери, а також у рітейлі – магазинах роздрібної торгівлі. Прочитавши книгу, ви побачите простий, зрозумілий та докладний шлях становлення лідера в організації.