Один з провідних фахівців в області бренд-менеджмента професор Дэвид А.Аакер пропонує читачеві по-новому поглянути на процес створення, розвитку і реалізації бізнес-стратегії. У основі його підходу лежить орієнтація організації на споживача. При цьому автор зумів зв'язати в єдине ціле аналіз зовнішніх і внутрішніх чинників| креативні процеси, що забезпечують вироблення стратегій, спрямованих на створення конкурентної переваги| організаційні компоненти, сприяючі виконанню стратегії. Теоретичні основи доповнені великою кількістю прикладів з досвіду таких компаній, як Virgin, IBM, Marriott, Walt Disney, і багатьох інших, яким вдалося здійснити історичні "прориви".