У книзі обґрунтовується ключова роль стратегічного управління, дається коротка характеристика стану зарубіжної та вітчизняної стратегічної думки. Показується визначальна роль психіки лідера у створенні стратегії, розкривається її впливом геть якість стратегічного управління та межі картини світу у стратега. Прикладним ядром є авторська концепція оптимізованого циклу стратегічного управління. Вона включає чотири приватні цикли: обґрунтування, прийняття, виконання стратегії, узагальнення досвіду стратегічного управління. Робиться спроба аналізу глобальних проблем радянських та російських стратегів XX та XXI століть, розкриваються актуальні та прикладні проблеми стратегічного управління. Дається аналіз проблем ризику, раптовості та нестандартних рішень у стратегічному управлінні. Пропонуються рекомендації лідерам щодо позбавлення стресу та розвитку стратегічного мислення.