Дана робота ставить за мету підвищення ефективності кейс-стаді з урахуванням специфіки прийняття рішень (на прикладах, завданнях, бізнес-кейсах) у статусних аспектах успішної діяльності менеджерів: формування та вибору оптимальних (раціональних, недомінованих) адитивних та ієрархічних індивідуальних та (або) ) групових рішень (особливо цільових програм) з урахуванням ризиків. При цьому навчально-методичний акцент зроблено на інноваційний підхід до навчання у форматі кейс-стаді при розгляді тим, які в концентрованому вигляді поки не знайшли відображення у численних та об'ємних традиційних підручниках. Навчально-методичний посібник призначений для професійної підготовки бакалаврів та магістрантів усіх економічних напрямів, слухачів програм підвищення кваліфікації, професійної перепідготовки та МВА, ExvMBA, DBA, викладачів управлінських дисциплін. Видання представляє інтерес не тільки для тих, хто готує себе до професійної управлінської діяльності, а й для практикуючих менеджерів, націлених на успіх своєї ділової активності.