На відміну від багатьох праць, присвячених керівництву проектами та командами, у цій книзі не проповідуються жодні нові вчення і не звеличуються великі теорії. Скотт Беркун вважає запорукою успіху практику та різноманітність підходів. У книзі описуються основні складності та проблемні ситуації, що виникають у роботі менеджера проекту, наведено рекомендації щодо виходу з них. Також воно буде корисним студентам, які вивчають бізнес-менеджмент, проектування виробів або програмну інженерію.