Найефективніші інженери — ті, хто піднявся до видатних інженерів і лідерів у своїх компаніях — можуть мати в 10 разів більше впливу, ніж інші інженери, але вони не працюють у 10 разів більше годин.

Вони засвоїли спосіб мислення, на розгадку якого мені знадобилися роки проб і помилок. Я збираюся поділитися з вами таким мисленням — разом із сотнями дієвих технік і перевірених звичок — щоб ви могли скоротити ці роки.

Представляємо «Ефективного інженера» — єдина книга, розроблена спеціально для сучасних розробників програмного забезпечення, на численних інтерв’ю з керівниками інженерів у провідних технологічних компаніях із сотнями методів для прискорення вашої кар’єри.

Протягом двох років я шукав відповідь на одне запитання:

Я брав інтерв’ю та зібрав історії віце-президентів інженерів, директорів, менеджерів та інших лідерів сучасних провідних компаній із програмного забезпечення: усталені назви, такі як Google, Facebook, Twitter і LinkedIn; швидко зростаючі компанії середнього розміру, такі як Dropbox, Square, Box, Airbnb і Etsy; і такі стартапи, як Reddit, Stripe, Instagram і Lyft.

Ці лідери поділилися історіями про найціннішу інформацію, яку вони отримали, і про найпоширеніші та дорогі помилки, які, на їхню думку, робили інженери — іноді вони самі — .

Це лише невелика частина складних запитань, які я їм поставив:

• Які інженерні якості пов’язані з майбутнім успіхом?• Що ви зробили, що принесло найбільші результати прибуток?• Що відрізняє найефективніших інженерів, з якими ви працювали, від усіх інших?• Який найцінніший урок ваша команда засвоїла за минулий рік?• Що ви порадите новим інженерам у своїй команді?

Історія кожного різна, але багато уроків мають спільні теми.

Ви почуєте такі історії, як:

• Як команда з 5 інженерів Instagram створювала та підтримувати службу, кількість користувачів якої на момент придбання компанії зросла до понад 40 мільйонів?• Як і чому Quora розгортала код у робочій версії від 40 до 50 разів на день?• Як команда Google Docs стала найшвидшим придбанням, щоб переписати свій програмне забезпечення для роботи в інфраструктурі Google?• Як Etsy використовує безперервні експерименти, щоб розробити функції, які гарантовано збільшать прибуток під час запуску?• Як невелика інфраструктурна команда Facebook ефективно керувала тисячами серверів баз даних?• Як Dropbox перейшов від того, щоб майже найняти нових інженерів майже втричі збільшити розмір своєї команди з року в рік?

Більше того, я перетворив їхні історії на практичні звички та уроки, яких ви можете дотримуватися крок за кроком, щоб побудувати свою кар’єру та свою команду успішнішим.

Навичкам, які використовують ефективні інженери, можна навчитися.

І я навчу їх вас. У розділі «Ефективний інженер» я навчу вас об’єднавчому механізму під назвою кредитне плече — вартості, створеній за одиницю інвестованого часу, — за допомогою якого ви можете визначити діяльність, яка дає непропорційні результати.

Ось короткий погляд на деякі з уроків, які ви засвоїте.

Ви навчитеся:

• визначати пріоритети для правильних проектів і завдань, щоб підвищити свій вплив.• Заробити більше свободи дій від однолітків і менеджерів ваших проектів.• Витрачайте менше часу на підтримку та виправлення програмного забезпечення та більше часу на створення та доставку нових функцій.• Робіть точніші оцінки програмного забезпечення.• Перевіряйте свої ідеї дешево, щоб зменшити марну роботу.• Орієнтуйтесь у вузьких місцях, пов’язаних з організаційними та людськими факторами.• Знайдіть відповідний рівень перегляду коду, тестування, абстракції та технічної заборгованості, щоб збалансувати швидкість і якість.• Скоротіть робочий процес налагодження, щоб збільшити швидкість ітерацій.• Використовуйте показники, щоб кількісно визначити свій вплив і постійно досягати прогресу.