Як побудувати велику продуктову мережу, розпочавши з маленького молочного кіоску і не узявши жодного кредиту? Як виринути з яскраво-червоного океану, зануритися у блакитний і щорічно збільшувати обороти удвічі? Як не втратити дух стартапа за 10 років? Як управляти компанією, в якій більше 5000 співробітників, без жорстких наказів і регламентів, прописаних KPI і спланованого річного бюджету?Якими мають бути управлінці в такій компанії? Як взагалі підбирається команда, яку не хочуть покидати? Продуктові мережі "ВкусВилл" і "Хатинка" знайомі багатьом, їх продукцію люблять і рекомендують друзям.Компанія увірвалася на ринок здорового харчування і вчинила революцію в роздрібній торгівлі. Книга Євгенія Щепина, одного з ключових співробітників "ВкусВилла", - це чесна розповідь про успіхи і провали компанії, про плани і очікування, про відношення до співробітників і покупців і звичайно, про людей, без яких "ВкусВилл" ніколи б не став таким, яким ми знаємо його сьогодні.

Для пристроїв Apple для корректного відтворення файлу потрібен комп'ютер з встановленим iTunes.