Стили менеджмента – эффективные и неэффективные
после оплаты (24/7)
(для всех устройств)
(в т.ч. для Apple и Android)
О том, что «идеального руководителя» не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные. Такие перекосы делают менеджмент неэффективным и ставят под угрозу судьбу организации.
Для устройств Apple для корректного воспроизведения файла нужен компьютер с установленным iTunes.
Характеристики
- ФИО Автора
- Адизес Ицхак Калдерон
- Язык
- Русский
- Возраст
- 12
- Дата выхода
- 2004
Отзывы
Новаторська книга зі світу менеджменту!
"Стилі менеджменту - ефективні і неефективні" - це дійсно цінний посібник для тих, хто цікавиться питаннями керівництва та організації робочих процесів. Автор чудово розкриває ідею про те, що ідеального керівника не існує, і наголошує на важливості формування команди менеджерів, які взаємодоповнюють один одного. Книга допомагає зрозуміти, що кожен член команди повинен володіти своєю роллю на високому рівні, а також бути готовим взаємодіяти з іншими членами команди. Рекомендую цю книгу як для початківців у менеджменті, так і для досвідчених фахівців, які бажають покращити свої лідерські навички!
Не вражає
Хоча книга і містить цікаву концепцію про формування ефективної команди менеджерів, але вона не вражає своєю новизною та глибиною обробки теми. Деякі ідеї можуть здатися очевидними для досвідчених фахівців у галузі менеджменту, тому книга може бути корисною переважно для початківців. Також бракує конкретних прикладів та кейсів, які б допомогли краще зрозуміти та застосувати отримані знання на практиці. Загалом, книга може бути корисною для тих, хто тільки починає свій шлях у світі менеджменту, але для досвідчених фахівців вона може здатися трохи поверхневою.