Три признака унылой работы

после оплаты (24/7)
(для всех устройств)
(в т.ч. для Apple и Android)
Огромную часть своей жизни человек проводит на работе. И если эта работа не приносит удовлетворения, вся жизнь окрашивается в унылые тона. Это не только личная проблема. Такой человек хуже и менее продуктивно работает, склонен конфликтовать и мешает работать другим. Как же сделать работу привлекательной для каждого? Как мобилизовать людей на высокие достижения, не прибегая к давлению и не используя только финансовые рычаги, возможности которых, как известно, ограничены? Патрик Ленсиони дает свой ответ на этот вопрос. Через историю жизни талантливого менеджера — директора компании Брайана Бейли — он показывает три верных признака унылой работы — анонимность, отсутствие критериев оценки и непонимание значимости своей работы для других людей. Прочитав книгу, вы узнаете, как сделать свою компанию успешной, а своих людей — более счастливыми.Книга будет интересна менеджерам высшего и среднего звена, HR-специалистам, консультантам, а также всем, кто хочет получать удовольствие от своей работы.
Не доверяйте обманчивой простоте его рассуждений. На самом деле Ленсиони приводит мощные, практичные, реальные решения, которые помогут вам достичь лучших результатов, придавая людям приоритетное значение. Я нашел множество новых идей для самосовершенствования, и мне не терпится их опробовать!Джеф Лэмб, вице-президент отдела развития персоналаи лидерских качеств Southwest Airlines
Характеристики
- ФИО Автора
- Патрик Ленсиони М.
- Язык
- Русский
Отзывы
Неймовірно корисна книга для всіх, хто прагне змінити своє ставлення до роботи!
"Три ознаки похмурої роботи" - це не просто книга, а справжнє відкриття для тих, хто відчуває, що їхня робота не приносить задоволення. Патрік Ленсіоні майстерно розкриває три ключові ознаки, які можуть призвести до професійного вигорання та незадоволеності. Його історія про Брайана Бейлі є не лише захоплюючою, але й дуже повчальною. Я дізнався, як важливо відчувати свою значущість на роботі, і як анонімність та відсутність критеріїв оцінки можуть негативно впливати на продуктивність. Книга спонукає до роздумів про те, як можна змінити культуру в компанії, щоб кожен співробітник відчував свою цінність. Я вже почав впроваджувати деякі з ідей, які знайшов у цій книзі, і помітив позитивні зміни в команді. Рекомендую всім менеджерам та HR-фахівцям, а також кожному, хто хоче знайти задоволення у своїй роботі!