Цель-2. Дело не в везенье

после оплаты (24/7)
(для всех устройств)
(в т.ч. для Apple и Android)
Узкие места в производстве, снабжении и продажах найдены и «расшиты». Заводы холдинга, спасенные Алексом Рого с помощью принципа «барабан-буфер-веревка» в книге «Цель», работают как часы. И при всем при этом, оказываются никому не нужными активами в глазах руководителей управляющего холдинга. Однако теория ограничений, хорошо сработавшая на оперативном уровне, помогает и здесь.Книга будет полезна руководителям производственных площадок и сотрудникам управляющих компаний.
Характеристики
- ФИО Автора
- Элиягу Голдратт М.
- Язык
- Русский
- Переводчик
- Елена Федурко
Отзывы
Неймовірно корисна книга для всіх, хто працює у сфері виробництва та управління!
"Ціль-2" є логічним продовженням попередньої книги і пропонує глибше розуміння принципів теорії обмежень, які можуть суттєво покращити ефективність бізнес-процесів. Автор вдало демонструє, як застосування принципу «барабан-буфер-мотузка» може не лише врятувати заводи, але й змінити підхід до управління активами в компанії. Книга наповнена практичними порадами та реальними прикладами, що робить її надзвичайно цінною для керівників виробничих майданчиків та співробітників компаній, які прагнуть досягти успіху в своїй галузі. Я особисто отримав багато корисної інформації, яку вже почав впроваджувати у свою роботу. Рекомендую всім, хто хоче підвищити продуктивність та ефективність свого бізнесу!