Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации
после оплаты (24/7)
(для всех устройств)
(в т.ч. для Apple и Android)
Практический справочник от опытных бизнес-консультантов научит вас раскрывать потенциал команды с помощью эффективных совещаний. В книге приводится разбор различных типов совещаний с подробными сценариями и таймингом. В любой ситуации вы сможете выбрать оптимальное решение с учетом знаний, опыта и мнений всех участников.
Книга будет полезна лидерам команд, руководителям проектов, предпринимателям, Scrum-мастерам, тренерам и консультантам – фасилитаторам и модераторам.
Характеристики
- ФИО Автора
- Бехтерев Сергей Владимирович, Бехтерева Виктория
- Язык
- Русский
- Возраст
- 16
- Серия
- МИФ Бизнес
- Дата выхода
- 2020
Отзывы
Джерело невичерпних знань та практичних порад!
Лідер майбутнього - це книга, яка дійсно допомагає розвивати ваші лідерські навички та вміння керувати енергією команди. Чіткі пояснення, приклади та сценарії нарад допоможуть вам зрозуміти, як ефективно взаємодіяти з учасниками, враховуючи їхні потреби та думки. Книга буде корисною не лише для лідерів команд та керівників проектів, але й для тренерів, консультантів та Scrum-майстрів. Рекомендую цю книгу як незамінний довідник для кожного, хто прагне досягти успіху у керівництві!
Лідер майбутнього - незамінний довідник для кожного, хто прагне
Ця книга допоможе вам розкрити потенціал вашої команди за допомогою драйв-совещаній та фасилитації. Автори з великим досвідом у бізнес-консалтингу надають чіткі і практичні поради, як керувати енергією команди під час нарад, враховуючи різні сценарії та таймінг. Книга допоможе вам вибрати оптимальне рішення в будь-якій ситуації, враховуючи думки та досвід усіх учасників. Рекомендую цю книгу як обов'язкову для кожного лідера команди, керівника проектів та підприємця!
Не вражає
Лідер майбутнього - книга, яка, на жаль, не вражає своєю оригінальністю та глибиною знань. Хоча автори намагаються розкрити тему керівництва та фасилітації нарад, але вона залишається досить стандартною та поверхневою. Деякі поради можуть здатися загальними, а інформація про різні типи нарад не завжди вражає своєю новизною. Якщо ви шукаєте щось більш глибоке та оригінальне, то, шкода, ця книга може вас розчарувати. Але для початківців у керівництві вона може бути корисною.