Корпоративное управление
Читать фрагмент
Моментальное скачивание
после оплаты (24/7)
Широкий выбор форматов
(для всех устройств)
Полная версия книги
(в т.ч. для Apple и Android)
Рассматриваются важнейшие направления работы совета директоров корпорации: обязанности, функции, основные процедуры и принципы взаимоотношений с менеджерами корпорации и акционерами, задачи совета директоров по контролю над реализацией долгосрочной стратегии компании, подбору генерального директора и членов совета, оценке их эффективности.
Анализируются позитивные тенденции расширения полномочий советов и их активного взаимодействия с крупными акционерами. Детально описываются принципы формирования и задачи основных комитетов совета: по аудиту, по оплате труда и др. Обосновывается необходимость разделения постов председателя совета директоров и генерального директора компании, а также усиления роли внешних директоров в совете.
Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям экономики и управления, может быть интересна топ-менеджерам, владельцам компаний, акционерам.
BK/67469537/R
Характеристики
- ФИО Автора
- Тепман Леонид Наумович
- Язык
- Русский
- Возраст
- 16
- Дата выхода
- 2017
Отзывы
Корпоративне управління - це незамінна книга для всіх, хто цікав
Ця книга детально розглядає всі аспекти роботи ради директорів корпорації, починаючи від її обов'язків та функцій, закінчуючи взаємодією з менеджерами та акціонерами. Автори вдало аналізують сучасні тенденції управління та надають читачеві вичерпну інформацію щодо контролю за стратегією компанії, відбору керівництва та оцінки їх роботи. Особливу увагу приділяється формуванню та завданням комітетів ради, що робить цю книгу незамінною для практикуючих менеджерів та студентів економічних спеціальностей. Рекомендую цю книгу як важливий довідник для всіх, хто цікавиться сучасними тенденціями управління корпорацією та бажає покращити свої навички у цій сфері!
Товары из этой категории:
Рассматриваются важнейшие направления работы совета директоров корпорации: обязанности, функции, основные процедуры и принципы взаимоотношений с менеджерами ...