Азиатская модель управления. Удачи и провалы самого динамичного региона в мире

после оплаты (24/7)
(для всех устройств)
(в т.ч. для Apple и Android)
Экономический бестселлер, написанный Джо Стадвеллом, главным редактором журнала China Economic Quarterly. Проработав журналистом в Азии более 20 лет, он прекрасно разбирается во всех тонкостях здешней экономики, что нашло отражение в его книгах «Китайская мечта» и «Крестные отцы Азии». Чем интересен именно азиатский опыт? Предлагаемая читателю книга должна помочь, с одной стороны, демистифицировать истоки «экономических чудес», а с другой стороны, продемонстрировать фактический опыт соседей, который может послужить уроком для реформирования российской экономики. Успешная модернизация Японии, Южной Кореи, Тайваня, а теперь и Китая следует примерно одинаковым рецептам, за которыми стоят весьма конкретные меры и набор идей. О них и рассказывается в книге, получившей широкое признание как среди специалистов, так и среди широкого круга читателей. К последним принадлежит и Билл Гейтс, включивший ее в число пяти книг, которые произвели на него самое сильное впечатление в 2014 году.
Характеристики
- ФИО Автора
- Джо Стадвелл
- Язык
- Русский
- Переводчик
- Владимир Энгельсович Скворцов
Отзывы
Вражаючий аналіз азійського економічного успіху!
Книга "Азіатська модель управління" Джо Стадвелла – це справжній скарб для всіх, хто цікавиться економікою та розвитком країн. Автор, маючи понад 20-річний досвід роботи в Азії, майстерно розкриває секрети успішної модернізації таких країн, як Японія, Південна Корея, Тайвань і Китай. Його глибокий аналіз економічних чудес цих країн не лише демістифікує їхній успіх, але й пропонує конкретні уроки для інших країн, зокрема для Росії. Книга написана зрозумілою мовою, що робить її доступною не лише для фахівців, а й для широкого кола читачів. Я особисто знайшов багато корисних ідей, які можуть бути застосовані в сучасному бізнес-середовищі. Рекомендую всім, хто прагне зрозуміти, як працює економіка в динамічному азійському регіоні, та які уроки можна з цього винести для власного розвитку!